STRATEGISCHE ANALYSE
Unternehmensanalyse
- Produkte/Sortimente
- Kennzahlen
- Aufbauorganisation
- Arbeitsprozesse
- Führung, Motivation; MPA
- Kommunikation
- Kanäle, Instrumente
Umfeldanalyse
- Lieferanten
- Kunden
- Wettbewerber> SWOT-Analyse
- Kooperationspartner
Portfolioanalyse
- Benchmarking
- Strategische Kundenpositionierung> „PROFITguide“
STRATEGIEENTWICKLUNG
Segmentierungsstrategie
- Potenzialorientierte Markt- und Kundensegmentierung> „PROFITguide“
Key-Account- / Zielkundenmanagement
Differenzierungs- und Diversifikationsstrategien
- Ausrichtung auf zukunftsträchtige / neue Zielsegmente und -märkte
Neukundengewinnung und Bestandskundenoptimierung
Prozessoptimierung
STRATEGIEUMSETZUNG
Konzeptpräsentation und -verabschiedung
Workshops
- Aufbereitung und Vermittlung strategierelevanter Themen / Inhalte
Coachings
- Individuell oder in Gruppen
- Aufbau von Multiplikatoren
Erfolgskontrolle
- Lückenanalyse> „PROFITguide“
Anpassungs- und Optimierungsmaßnahmen
- Best-Practice-Systematik
- KVP