UNSERE KOMPETENZEN IM DETAIL

  • zahlreiche Organisations- und Strategie-Projekte in mittelständischen Unternehmungen sowie im Vertrieb nationaler und internationaler Konzerne
  • Auf- / Ausbau, Restrukturierung und Optimierung von Vertriebsorganisationen – dies auf der Grundlage eines fundierten Branchen Know-hows im lagerhaltenden Handel mit Stählen, Edelstählen, NE- Metallen und Kunststoffen einschließlich ergänzender Themen rund um den erweiterten Produktionsverbindungshandel
  • Forcierung der Vertriebseffizienz über die wertschöpfungsorientierte Potenzialausschöpfung relevanter Zielmärkte; projekt- und teamgestützte Marktoffensiven
  • Anpassung bestehender Geschäftsmodelle an die digitalen Anforderungen eines erfolgreichen Online-Anbieters
  • Qualifizierungsmaßnahmen / Schulungen zur gezielten Steigerung der Mitarbeiterproduktivität über Förderung von Sozial- und Fachkompetenz
  • Schulung und Coaching von Führungskräften hinsichtlich moderner Führungstechniken und -methoden
  • Rekrutierung von Führungs- und Identifizierung von Management-Nachwuchskräften; Management-Potenzial-Analysen (MPA) auf Basis aktueller Erkenntnisse der Eignungsdiagnostik gem. DIN 33430
  • vorbereitende und begleitende Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung eines Banken-Ratings unter Zugrundelegung der von einer Geschäftsbank geforderten Qualitätsansprüche (Scoring-Leitfaden)

Wir verwenden praxiserprobte und erfolgsgestützte Vertriebssysteme, Tools, Entscheidungsfindungs- und Controlling-Methoden bzw. -verfahren und bieten individuelle Beratungsunterstützung über integrative Transfertechniken

KERNKOMPETENZEN