Planung und Controlling im lagerhaltenden Werkstoffhandel (2 x 2,5 Std.)

  • Planung und Controlling als Steuerungs- und Führungsinstrument
  • Differenzierung von Unternehmens- und Bereichs-Controlling
  • Finanzplanung und -controlling als zentrale Führungsaufgabe
  • die Planung von Bilanz und GuV
  • praxisgerechte Arbeitsansätze zur Kostenplanung
  • die maßgeblichen Kosten im Werkstoffhandel (direkt und indirekt sowie variabel und fix)
  • die Verursachung, die Auswirkungen und die Möglichkeiten zur Beeinflussung von Kosten
INFO ANFORDERN
Termine: nach Vereinbarung
Teilnehmer: max. 5 Teilnehmer / Sitzung (2,5 Std.)
Honorar: pro Sitzung und Teilnehmer € 250,00 zzgl. MwSt
Honorar firmenspezifisch: ab 3 Teilnehmer pauschal € 600,00/Sitzung zzgl. MwSt
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