Planung und Controlling im lagerhaltenden Werkstoffhandel (2 x 2,5 Std.)
- Planung und Controlling als Steuerungs- und Führungsinstrument
- Differenzierung von Unternehmens- und Bereichs-Controlling
- Finanzplanung und -controlling als zentrale Führungsaufgabe
- die Planung von Bilanz und GuV
- praxisgerechte Arbeitsansätze zur Kostenplanung
- die maßgeblichen Kosten im Werkstoffhandel (direkt und indirekt sowie variabel und fix)
- die Verursachung, die Auswirkungen und die Möglichkeiten zur Beeinflussung von Kosten
| Termine: | nach Vereinbarung |
| Teilnehmer: | max. 5 Teilnehmer / Sitzung (2,5 Std.) |
| Honorar: | pro Sitzung und Teilnehmer € 250,00 zzgl. MwSt |
| Honorar firmenspezifisch: | ab 3 Teilnehmer pauschal € 600,00/Sitzung zzgl. MwSt |