STRATEGISCHE ANALYSE

Unternehmensanalyse

  • Produkte/Sortimente
  • Kennzahlen
  • Aufbauorganisation
  • Arbeitsprozesse
  • Führung, Motivation; MPA
  • Kommunikation
  • Kanäle, Instrumente

Umfeldanalyse

  • Lieferanten
  • Kunden
  • Wettbewerber
    > SWOT-Analyse
  • Kooperationspartner

Portfolioanalyse

  • Benchmarking
  • Strategische Kundenpositionierung
    > W&S „PROFITguide

STRATEGIEENTWICKLUNG

Segmentierungsstrategie

  • Potenzialorientierte Markt- und Kundensegmentierung
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  • Key-Account- / Zielkundenmanagement

Differenzierungs- und Diversifikationsstrategien

  • Ausrichtung auf zukunftsträchtige / neue Zielsegmente und -märkte

Neukundengewinnung und Bestandskundenoptimierung

Prozessoptimierung

STRATEGIEUMSETZUNG

Konzeptpräsentation und -verabschiedung

Workshops

  • Aufbereitung und Vermittlung strategierelevanter Themen / Inhalte

Coachings

  • Individuell oder in Gruppen
  • Aufbau von Multiplikatoren

Erfolgskontrolle

  • Lückenanalyse
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Anpassungs- und Optimierungsmaßnahmen

  • Best-Practice-Systematik
  • KVP
TRAINING